該升 A 還是 B?要不要換掉那個老幹部?
新人三個月又走了,到底怎麼選人?
— 這堂課不會給你萬靈丹,但會給你一張可以下決定的地圖 —
每個帶人的主管都失眠過。你不孤單。
「A 主管績效中等但年資深,到底該不該拔?拔了怕得罪老臣,留著怕拖死團隊。」
「新進來的小張怎麼這麼難帶,我用以前對 B 有效的方法套到他身上完全失靈。」
「公司花 50 萬導入 AI 三個月了,使用率還是只有 18%,我到底哪裡做錯了?」
「面試表現超好的人進來三個月就走,履歷篩選到底還能不能信?」
「同樣兩個部屬,一個用 AI 一天做完三天的事,績效該怎麼比?」
「下次升遷該升誰?升錯了團隊三年競爭力都會倒退。」
這些問題沒有人能 100% 答對,
但有沒有「一張地圖」可以參考,
差別就是「焦慮」與「踏實」。
不同位子的人,看到的卡點不同──但解決方法都從同一張地圖開始
明明很努力,但帶人這件事像盲人摸象
你會帶走:16 型部屬使用說明書,學會對 A 部屬用什麼語言、對 B 部屬用什麼節奏。下週就能用。
公司業績還可以,但人這塊一直頭痛
你會帶走:整個團隊的能量地圖視角,看清 A 主管是「位子放錯」還是「能力不足」。後續可深度合作。
老闆要 AI 培訓但不知從哪下手
你會帶走:一份能向老闆交差的具體培訓提案範本,內含 16 型 × AI 工具配對矩陣,完整可拿去報。
升上來才發現帶人比想像中難
你會帶走:從「自己做事」到「帶人做事」的第一張地圖,避開新手主管最常踩的三個坑。
從淺到深,每一層都是這場工作坊真正提供的東西
個人雙軸診斷報告 + 90 分鐘線上工作坊 + 40 頁學員手冊(含 30 句立即可用 AI 提示語)+ 30 天課程回放 + 學員社群入場券
「原來不是我有問題」「原來我可以這樣看事情」「我不孤單,學員社群裡有 200+ 跟我卡關一樣的主管」
該升誰、該調誰、該招什麼人、AI 工具該先丟給誰用、哪兩位部屬該分開、哪兩位該配對
少選錯一個主管 → 省下 200 萬|少養一個 AI 黑洞員工 → 省下 50 萬/年|少做一次無效培訓 → 省下 10 萬|少做一次錯誤升遷 → 省下 80 萬
30 題、雙軸診斷、即時產出個人化報告──完全免費
30 題、5 分鐘、看清你的領導風格 × AI 適應力
所有團隊問題,都從主管自身的盲區開始。這份診斷分為兩個維度:「24 題人格題」測你的領導類型,「6 題 AI 題」測你的 AI 適應力。報告會交叉產出個人化的「AI 世代用人三件事」建議。請憑直覺作答。
天生的舞台王者
這是你的轉折點──現在動手,還來得及領先八成的同行。
這份報告只診斷了「你」這一個位子。
真正能在 AI 世代帶團隊,需要把整個團隊的人格 × AI 地圖攤開來。
990 元工作坊,Jeff 親自帶你完成全團隊診斷與配位策略。
把人格類型 × AI 適應力,變成你下週就能用的選才+帶人工具
90 分鐘救一個團隊,比一頓員工聚餐還便宜
主講:Jeff(WMJ Certified Franchise Broker|逾 200 個案診斷經驗)
不滿意 7 天內全額退費 ✓
10 人以上團報享 8 折
990 元工作坊只能診斷你一個人。如果你想看見的是「整個公司的人才地圖」,我們有完整的企業專案:全員測驗、團隊 AI 適應度地圖、高層簡報、兩天工作坊、三個月追蹤輔導。
先聊聊看,再決定要不要合作
誠實告訴你:花了錢卻學不到東西,是雙輸的事
如果你期待的是被認證為「優秀主管」,這堂課會讓你失望。我們會挑戰你已知的東西。
如果你期待 90 分鐘給你萬靈丹,這堂課不適合。我們給的是工具與框架,不是現成答案。
如果你是被指派來、自己沒興趣,建議省下這 990 元。沒有自主動機,學什麼都吸收不了。
以前我以為 A 主管表現不好是態度問題,做完診斷才發現他是 AI 駕馭型卻被綁在傳統流程裡。我把他調去帶 AI 轉型小組,三個月後他績效部門第一。
最值得的是「16 型 × AI 工具配對地圖」。以前我硬要每個部屬都用 ChatGPT,效果很差;學完才知道對抗拒型的人要先給更簡單的工具。
面試問法整套換掉後,新進人員留任率從 50% 拉到 85%,而且現在招進來的人有 7 成會主動用 AI 工具。光這個就回本好幾倍。
絕對可以,而且更應該參加。這堂課重點不是教你「怎麼用 AI」(那網路上免費資源很多),而是教你「在 AI 時代怎麼帶人、選人」。Jeff 會用主管聽得懂的語言,告訴你下一步該怎麼走,不需要任何技術背景。
本系統使用獨家 16 型架構,並結合 AI 適應力雙軸診斷。最大差異是:不只告訴你「他是誰」,更給你「對他該用什麼方法、該丟什麼 AI 工具給他」的具體對話範本──這是其他人格系統沒做到的。已有逾 200 個團隊驗證可立即使用。
非常值得,甚至比大團隊更有效。團隊越小,每個人錯位影響越明顯──一個 AI 黑洞員工,整個團隊都被拖慢。小團隊主管做完診斷,第二天就能調整溝通方式、分配 AI 工具,立即看到改變。
有。報名後會收到完整 40 頁學員手冊與 16 型 × AI 工具配對矩陣,這些都可作為內訓提案附件。如果你後續想推動企業內訓,請在報名表「需求備註」欄註明,我們會主動聯繫提供企業專案完整 PPT 方案。
不會。這堂課刻意用「連小學生都懂」的語言設計:用情境而非理論、用對話範本而非框架名詞。新手主管反而能更快吸收,因為你還沒有「以前那一套」要打破。
990 元含完整 90 分鐘工作坊、PDF 報告、30 天回放、主管學員社群,本身已經是完整方案。工作坊結尾會介紹後續的進階主題班與企業內訓服務,但完全自由選擇,無任何強迫購買。
可以。報名後 7 天內,如果你覺得工作坊不符合期待,可全額退費。我們對品質有十足信心,截至目前退費率低於 2%。
可以。10 人以上團報享 8 折(每人 NT$792),20 人以上享 7 折(每人 NT$693),並可安排專屬企業場次(時間另議)。建議高階主管團隊一起參加,現場一起畫團隊地圖效果最好。
填寫資料後,將寄送付款方式至你的 Email
感謝你加入「AI 世代的用人學」工作坊。
付款指引與課程連結已寄至你的 Email,請於 24 小時內完成付款以保留名額。
如未收到信件,請查看垃圾信件匣或聯繫 LINE @rainbowlife